Neyi sınıflıyorsunuz?
İşyeri, şirket ve ürün ayrı nesnelerdir. Faaliyet birimlerini mümkünse ayrı değerlendirin.
Altı ana küme, 24 faaliyet alanı ve 463 ISIC bağlantılı çekirdek sınıf. Halka dilimleri ve aşağıdaki çubuklar yalnızca sınıf sayısını gösterir; ekonomik büyüklüğü ölçmez.
6 ana küme · 24 faaliyet alanı · 463 çekirdek sınıf
Alan → bölüm → grup → sekiz haneli sınıf → varsa pilot ayrım. Kodu seçerek kapsam ve ISIC bağlantısını inceleyin. Gelişmiş filtreleme ve CSV için özgün arama aracını açın.
On eksenli profil için taslak görünüm. Yayınlanmış MBC veri kümesinde bu eksenlerin tamamı kayıt düzeyinde doldurulmamıştır.
Kaynak veride doğrulanabilen üst kod, alt kod ve ISIC Rev.5 ilişkileri.
İşyeri, şirket ve ürün ayrı nesnelerdir. Faaliyet birimlerini mümkünse ayrı değerlendirin.
Birincil faaliyet için karşılaştırılabilir katma değer kullanın; vekil ölçünün türünü kaydedin.
Alan, bölüm, grup ve sınıfı sırayla seçin. Sabit %50 gelir eşiği aranmaz.
İkincil faaliyetleri ve karar kanıtlarını birincil kodun yanında saklayın.
2 hane: alan · 4 hane: bölüm · 6 hane: grup · 8 hane: ISIC bağlantılı çekirdek sınıf · 10 hane: deneysel pilot ayrım.
Pilot kodlar resmî ISIC kodu değildir. Tam kapsam için ISIC Rev.5 dahil ve hariç notlarını inceleyin.
Kaynak rehberi aç ↗MBC IQ 0.9.0 aday veri kümesi 29 Eylül 2026 tarihlidir. Dış bağlantılar özgün atlasın kaynak listesine dayanır.
463 çekirdek sınıfın kapsam omurgası.
Resmî kaynak ↗Avrupa faaliyet sınıflaması.
Kaynağa git ↗Kuzey Amerika sınıflandırması.
Kaynağa git ↗Yatırım amaçlı şirket sınıflandırması.
Kaynağa git ↗Piyasa sınıflandırması.
Kaynağa git ↗Ürün ve kavram eşleştirme kaynakları.
CPC ↗ · SKOS ↗Bu model BM veya başka bir kurum tarafından onaylanmış yeni bir standart olarak sunulmaz. Üst alanlar MBC önerisidir; pilot ayrımlar deneyseldir.
Altı ana küme gezinme görünümüdür. Kanonik MBC omurgası 24 faaliyet alanı ve 463 sekiz haneli çekirdek sınıftır.
53 pilot kaydın 29’u uzmanlaşma, 24’ü artık kategoridir. Bunlar çekirdek 463 sınıf sayısına eklenmez.
MSC’deki “Discipline operations” konumu, MBC bağlamında sınıflandırma ve karar işlemlerini gösterir.
İşyeri ile şirket düzeyini ayırın.
Karşılaştırılabilir katma değeri belirleyin.
Alan → bölüm → grup → sınıf yolunu izleyin.
İkincil faaliyetleri ve kullanılan vekilleri saklayın.
Kaydırıcılar örnek göreli katma değerleri gösterir.